水利工程建设往往存在周期长、管理事务多、管理手段传统等问题，有必要建设在建水利工程建设管理系统。产品面向各级水利工程建设过程管理人员及各建设单位，提供基础信息管理、工程进度管理、工程投资管理、工程质量管理、工程安全管理、工程合同管理、工程验收管理等功能，实现水利工程建设过程全周期管理，起到控制工程质量、控制工程进度、合理安排工期、加强合同管理、强化费用控制、提高投资效益的重要作用。

1、工程监管驾驶舱

• 工程监管

采用大数据可视化技术，构建在建工程现状展示场景，结合GIS地图，以虚实结合的方式，按流域、行政区划、工程类别综合分析展示各类水利工程的分布情况，并提供全域在建项目基础信息、工程进度、投资进度等重要信息的统计分析功能，实现在建工程的一屏监管。

• 在建工程画像

针对某个在建工程，运用知识图谱技术建立在建工程信息画像，对在建工程相关的基础信息、标段信息、工程进度、检查检测、安全管理、资金支付等情况进行大数据关联，实现分析对象与基础信息以及辅助信息的关联，辅助在建工程管理人员及决策人员迅速掌握某一工程的动态信息。

2、基础信息管理

实现在建工程信息的查询、管理和更新。主要包括工程名称、工程规模、工程特征指标、开工时间、计划完成时间、工程投资、建设单位、施工单位、监理单位等相关信息。

3、工程进度管理

结合工程建设进度，系统直观展示工程建设形象进度，及时掌握工程建设各方面的完成情况，并通过与相关的设计资料进行对比分析，实现全方位实时的工程进度管理，包含施工进度计划管理，施工进度考核管理，施工进度实时查询以及施工进度分析等内容，为合理优化施工次序、调整施工进度等重大决策提供重要的技术支持，以提高工程施工速度、节省工程投资成本。

4、工程投资管理

结合工程投资进度，系统直观展示工程的投资进度，实现对在建工程投资进度计划的管理，包括建设项目总体计划，年计划、季计划、月计划等阶段进度控制管理。以形象示意图的方式反映项目重要标段的实际投资完成状况，并通过颜色进行划分标段进度情况，对严重滞后的标段进行警告提醒。

5、工程质量管理

• 关键人员考勤管理

通过接入在建项目现场考勤的数据，对项目施工过程中的“五大员”（项目经理、关键人员等）进行到岗情况的稽核管理，查看各项目关键人员到岗情况。

• 视频监控

通过接入在建项目的视频数据，对项目施工过程进行实时视频监控，为在建工程安全管理提供监管手段。

• 智能视频分析

为更好地提高工程建设监管效能，系统实现实时视频监控及自动视频分析巡检功能，利用智能视频分析技术，在线诊断异常、未戴安全帽、闯入重点或危险区域等预警事件，辅助人力监管，实现监管人力的合理优化分配。

• 扬尘噪音监测

通过接入在建项目的扬尘噪音数据，对项目进行分级监测预警，提供扬尘噪音监测数据的超标预警提醒及汇总统计分析功能。

• 无人机巡检

强化无人机在工程质监中的应用，对环境恶劣工程、执法现场进行及时有效取证，掌握各工地施工动态信息，提高水利工程质监工作水平。

• 工程检测管理

对工程建设过程中使用的原材料、中间产品等的质量进行检测，按照质量管理规范，从来样登记到试验结果的记录与查询。严格区分承包单位、监理单位和监督单位的检验请求及留样，分别记录检验结果和数据，保证检测项目的准确度、精确度，从而确保检验结果是真实和可靠的。

• 施工质量管理

实现工程质量进行规范管理，一方面，对工程中发生的质量事件进行管理，包括质量事件的上报、质量事件的查询、质量事件的统计等。另一方面，对工程质量检测报告、质量月报等质量评定文档进行系统化管理，实现对工程质量事件的汇总及管理。

6、工程安全管理

实现所有在建工程度汛管理以及标准化工地管理，把握全市在建工程安全管理，保障在建工程规范化管理。

• 度汛管理

系统提供各个在建工程的度汛方案、应急预案等上报以及度汛相关信息的录入填报功能。基于GIS地图，展示各个在建工程的安全度汛责任人、度汛措施、抢险救援负责人、物资储备等相关信息，保障在建工程安全度汛。

• 标准化工地管理

实现对在建工程的工程面貌、环保控制、安全防护、消防设施、工地临建设施等信息的统一管理，同时系统提供多种标准化工地的信息查询功能。

7、工程验收管理

实现在建水利工程竣工验收规划管理，包括将所有竣工资料电子化管理，及时对竣工资料进行归档，对竣工验收过程的动态监控，清晰掌握验收动态。

8、施工档案管理

施工档案管理是对水利工程建设过程中，参建各方在不同的阶段和环节产生的所有电子文件进行统一的、系统化的管理。并根据水利工程建设档案管理的要求，对电子文件进行分类组织、建立索引目录、同时根据将来的应用情况进行归档管理，以便使用者能够快速查询与调阅工程的相关资料，提高文件和档案的管理水平，提高档案的使用效率，发挥档案知识库的作用。

9、合同管理

对水利工程建设过程中产生的各类合同进行统一管理，建立合同全生命周期管理体系，对合同的评审、合同的订立、合同的变更、支付与索赔过程进行严格的审批控制与跟踪管理。通过建立严格的合同控制流程，明确各方管理责任，保证合同按计划执行，确保工程能够按计划完成。

全过程掌握在建工程管理信息

面对水利工程施工战线长、面广量多、施工地点分散等特点，系统汇集各类水利建设工程的管理信息，通过数据可视化的设计，结合地图分布，为水管单位提供科学、统一的工程监管手段，加强在建项目管理、提升质量的监管力度。

引用技术手段创新监管方式

基于试块监测、视频监控、考勤打卡等各类实时监测系统，并依托安全帽、周界入侵的智能视频分析技术进行告警提示，实现在建工程实时管理状态的监管，创新管理方式、提升监管工作的科技含量，促使施工人员的规范化管理，实现工程质量及安全追溯。

在建过程精细化管理

深度挖掘在建工程管理需求，通过监管数据大屏及工程画像的形式，激发信息资源价值，提供快速直观的管理途径，可随时掌握某一工程施工现场基本情况、施工进度、施工质量、安全动态，实现施工工地人员、设备、质量、安全、进度全过程智能化监管，推动工程建设管理“五化”目标，即施工现场可视化、日常巡查便捷化、施工管理精细化、整改落实高效化、工程建设规范化。

构建在建工程多级协同管理体系

平台为市本级及各县市区的水管单位使用，同时与省工程管理平台做好数据对接，实现了多层次化管理，形成了在建工程多级协同管理体系。

宁波市工程建设管理系统自2015年建设以来，进行多次升级，平台功能逐年完善，实现平台上云、移动端上钉，从基础信息管理、形象进度管理、工程投资管理、工程质量管理、工程安全管理等方面出发，重点加强水利工程建设全过程生命周期管理，全面提升宁波市水利工程建设过程监管能力。